エントリー - Ippei Tsuruga

国連職員の責任感、やりたい仕事と、やらなければならない仕事

国際機関で仕事をしていると個人主義の組織文化に直面することがあります。日本の組織だと、社長、部長、課長へ組織の意思が伝わってきて、担当がその指示に従い、課長、部長、社長へと事業報告が上がっていく。組織の方向性へ向かって、部や課が動くのは組織として当たり前のことです。

国連に日本人職員が必要な2つの理由

日本の国連関連機関に対する拠出金の割合に対して、日本人職員の数が相対的に少ない問題がある。外務省が作成した以下の表を見てください。これは、国連事務局に限定した数値ですが、どの国際機関でもこうした傾向は往々にしてあると思います。