インドネシア人の遅刻癖と言い訳
時間を守らないインドネシア人の特性は日本人駐在員の間では誰もが知るところだが、今朝のスタバ。開店時間6:30に対して、7:15を過ぎても店内はもぬけの殻で、朝食のスコーンは27度の店外に配達されたまま平積みとなっている。 さらに読む
時間を守らないインドネシア人の特性は日本人駐在員の間では誰もが知るところだが、今朝のスタバ。開店時間6:30に対して、7:15を過ぎても店内はもぬけの殻で、朝食のスコーンは27度の店外に配達されたまま平積みとなっている。 さらに読む
ラマダン最後の週末。ジャカルタの多くのレストランは日中は閉店状態。グラブタクシーのドライバーは英語が達者。北スマトラのメダン出身のバタック人でキリスト教徒、ジャカルタ育ち。このプロファイルの人教育水準が高く英語が達者。大手ダナモン銀行で融資先の監査を担当していて、全国各地を出張する日々だった。コロナ禍になって、銀行が彼の高い給料を支払えなくなり、解雇。解雇時に義務付けられている退職金を受け取り、退職。退職金は給与10ヶ月分だった。 さらに読む
ジャカルタには東南アジア最大の縫製市場がある。ラマダン開けが近づくと日本の年末商戦のように全国から新しい服飾を買いに人がやってくる。普段は縦横無尽に歩き回るのら猫も、踏み潰されまいと路肩で大人しくしている。 さらに読む
外国で出稼ぎ労働していると、祖国がより身近になり、心配になるとよく聞く。政治家が標的にされる事件が度々起こるのは、残念で心配になる。決して許されるべきではない。 さらに読む
研究者や国際機関で働く人とレポートを書いていて思うのは、みんな安易にRecommendationし過ぎること。研究者は分析手法や着眼点や結果を重視し、論文の最後に「ついで」にRecommendationをつける。国際機関で(特に現場に遠いとこりで)働く人は、対象国の状況を考慮せずにRecommendationを安易に書く。 さらに読む
ILOの人事配置はこういう感じです。私のような外国人は、Professional and aboveの少ない椅子の争奪戦になります。以前、別の機関の人から、「ILOはRegularの比率がDCに比べて高いですよね」と言われたのですが、おそらく、DCの絶対数がUNICEFやUNDPより少ないためにRegularの比率が大きく見えるのだと思います。RegularとDCの違いは、各国のGDP比で毎年入ってくる拠出金と、ドナーが好きな分野でプロジェクトを作りたいときに追加拠出する任意拠出金の違いです。資金源が異なります。前者の資金源の方が安定していて、後者はプロジェクトの期間が終われば契約が終わります。 さらに読む
転職を促すため、自己都合退職の給付制限期間(2カ月)を撤廃し、会社都合と同様に7日の待機期間後に支給開始の方針。これは保険料率の増加要因です。過去2年で失業給付部分の保険料率は0.6%から1.2%へ引き上げられています。既に織り込み済みか、更に増額するのでしょうか。私もインドネシアの政労使と同様の議論を日々しています。保険料と給付はトレードオフなので、政府は良い側面(給付増等)のみ説明するのではなく、それによって保険料がどのように変化(増額幅)するかも同時に示すことで、国民はメリット・デメリットを天秤にかけられます。
そして、こうした情報を政府や審議会が公開するのであれば、その情報を世の中に周知するのはメディアの役割と責任です。インドネシアのメディアがこうした技術的な議論を正しく報道しないため、メディアの方をトレーニングしてほしいと私にも依頼があります。しかし、記事にならない研修にメディア関係者が関心を示すはずもなく、実施していません。おそらく日本でも同様の状況なのかと思います。
いずれにせよ、日本で何がどのように議論されているのかは、東南アジア諸国にとって良い教材なので、私も勉強させてもらっています。そして、よく使わさせていただいています。
ジャカルタ空港ラウンジは寒すぎて、長居できなかったのと、お粥は市中のほうが美味しかった。当たり前か。これから一年ぶりに国外出ます。新旧パスポート多すぎて、入管職員が困っていた。マスクは任意だが、誰もしていない。この国では任意は意味をなさない好事例。
4年ぶりのスワンナプームは空いていて、SIMショップがゲート内にも大量に開店していて、SIM行列が無くなった。Grabは相変わらず違法なのかわからないが、取締警察は見当たらなかった。降機、入管、ATM、SIM、Grabまで30ふんは過去最短。
スワンナプームからバンコクへ向かう高速道路で変わったことと言えば、空き看板が目立つこと。まだ景気は戻っていないのか。
季節が逆のせいか、島国と大陸の違いか、ジャカルタの方がバンコクより圧倒的に涼しい。
バイクの数はジャカルタの方がバンコクより圧倒的に多く、Grabバイクに関してはバンコクではほとんど見ない。ジャカルタの道路を埋め尽くすGrabバイクヘルメットを見慣れたせいか、実数が少ないのか。
バンコク撤退時に住居敷金の払い戻し用に残してあったSCB銀行口座の閉鎖手続き。日本への送金に2000バーツ(8000円)手数料がかかる。国外からインターネットバンクやモバイルバンクにアクセスは不可のようで、駐在を終えたら閉鎖するの賢明かと思う。なお、年間維持費は400バーツ。
途上国への投資環境はETFの登場で日本からかなり簡単にできるようになり、旅行先での現金引き出しもクレジットカードで手軽にできるようになった。これを踏まえれば、海外駐在先でたくさんの口座を維持する利点はかなり低くなった。
バンコクのタイ式マッサージ店はインフレに飲み込まれていないようで、どこも250-300バーツを維持している。ただ、日本円が弱くなったことから、円で給与をもらっている人は3割増に感じるだろう。
ジャカルタとバンコクの駐在生活で充実度が圧倒的にバンコクの方が高いのは食。三千円も出せば満腹でベロベロになるまで好きな酒と肴を頂けるバンコク。ジャカルタでは、三千円では保存状態の悪いまずいワイン一杯で終わりではないだろうか。ましてや、ホッケの開き、青森産イワシなど新鮮な肴もない。
タイ人もインドネシア人も鶏肉が大好き。セブンイレブンにサラダチキンを納品しているタイのCPグループは、インドネシアでも子会社を通じて鶏肉の製造・販売を行っている。
タイの食堂とインドネシアの食堂の比較での気付き。
タイ。代表的な鶏肉料理カオマンガイ。蒸し鶏とココナッツフレーバーのごはんと、大根と鶏肉の出汁が効いた薄味のスープで提供される。
インドネシア。アヤムゴレン。骨付き鶏に味を染み込ませた唐揚げ。スープは鶏出汁より化学調味料と塩味が強い。
気候はさほど変わらないが、国民の食生活は極端に異なる。バンコクが華僑の街であるため、茹でる・蒸す・出汁を取るといった料理方法がタイ料理には組み込まれている。
ジャカルタはジャワ人の街で、ほとんどの料理に油を使う。イスラム教の食に対する制約もあり、料理方法にバラエティが極端に少ない。油を使わない例外はスープと焼き物。
首都の比較で興味深いのは、バンコク市民はスリム体型が多く、ジャカルタ市民は肥満体型が多い。食生活と医療費や健康寿命の差が、今後数十年のASEAN諸国の社会・経済的な課題となると確信している。
街の労働者を見ていても、ジャカルタとバンコクは随分異なる。ジャカルタでは日陰でスマホやタバコを楽しむ労働者が極めて多く、バンコクではほとんど見ない。ジャカルタの知人によれば、「できる限り手を抜こうとする国民性がある」らしい。バンコク市民は勤勉に見える。
グーグルマップの評価の違いも面白い。ジャカルタは大して美味しくないレストランや世界展開する普通のチェーン点も満点に近い評価をえていて、市民は自分の家族写真から何から店のページに大量の写真を投稿する。承認欲求と批判することを下品だと考える国民性によるところだと思う。バンコクでは個人商店はグーグルに掲載されていない、登録していないことが多く、外国人が隠れた名店を見つけることが難しい。多くの個人商店は英語を併記することもなく、コツコツと営業しているように見える。実力以上に大きく見せることをせず、できることを淡々とこなしている。
ジャカルタがバンコクより進んでいる点は、電子決済の普及。多くの個人商店も屋台もQR決済に対応していて、カフェやレストランでは現金決済を受け付けないところも増えている。新しい物好きで法・規制遵守意識が低く、政府も「国民が守れない法は規制を緩くして遵守率を上げる」法改正を頻繁に行う。
私のバンコクに関する記憶は、2020年1月が最後で、2023年4月の現在と比較している。電子決済はジャカルタ程普及していないように見える。コロナ前、クレジットカードの普及率がジャカルタと比較してバンコクは高かった。個人商店でQR決済が普及していないのは、中間層がQR決済の必要性を感じなかったためだろうか。ジャカルタとバンコクではQR決済の普及率に圧倒的な差がある。
バンコク市内の変化で目につくのは大麻販売店。医療用大麻が合法化されたことで急増している大麻販売店。バンコク中心部では、カフェと同じくらいの頻度で販売店を見かける。
酒を飲む人にとってジャカルタは窮屈で、バンコク、プノンペン、ハノイ、ヤンゴン、ビエンチャン駐在が飲食の幸福度が高い。
バンコクの働く世代の所得は上がっているのかもしれない。以前は日本人が経営する居酒屋といえば、日本人駐在員や日本からの出張者向けが多かった。今は居酒屋の客の大多数はタイ人の若者。店で一番高価な獺祭と小料理をしこたま平らげ楽しそうにしている。
店側も地元客向けのところが多く、華金となれば満席に近い。日本人向けの古いスタイルの居酒屋は閑散としている。
居酒屋で隣に座ったOLが誕生日ケーキをお裾分けしてくれた。会計時にコインを大量に持っていた私を見て、店員はコインを私から取り上げ、何も言わずにお札と両替してくれた。
タイが世界中の旅行客を魅了するのは、こういう側面だと感じる。インドネシア人も仲良くなれば、こういうことはあるが、見ず知らずの他人への心遣いはタイ人は頭抜けている。
国際機関で働き始めた方や、これから働く方からよくいただく質問は、生き残る術。分野にさほどこだわりがない場合、金回りの良い機関に行くことをおすすめします。人道援助・緊急支援の実施機関やUNICEF・UNDPです。こういうことを言うと、現職員の方に苦労話をされて怒られるのですが、会計年度途中で先進国の補正予算が配布される要件は「緊急性」「予算執行力」です。日本の場合、通常予算が議論されるのは夏です。ウクライナ侵攻が始まったのは2月で、前年夏時点では想定されなかった緊急を要する支援に追加拠出するために補正予算を組みます。緊急性を要する名目で確保された予算なので、予算年度末までに確実に執行する能力が実施機関には求められます。また、ODA予算のほとんどは外務省に配賦。上に挙げた国際機関の担当省庁は日本の場合、外務省です。緊急性、担当省庁、実務能力の条件に合う機関に勤めるのが、生き残る近道となります。 さらに読む